Groeien in de VS
Strategische marketingbegeleiding in de VS
Het ontbreekt zelden aan marketinginspanningen, maar wel aan richting. Wanneer de prioriteiten zich opstapelen, boodschappen per team uiteenlopen en de activiteit sneller groeit dan de strategie, moet opnieuw worden bepaald wat telt, en waarom.
Voor wie dit bedoeld is
- Bedrijven die actief zijn in de VS en waarvan de marketing zonder duidelijke koers is gegroeid
- Marketingteams die een ervaren strategische partner zoeken in plaats van extra uitvoeringscapaciteit
- Directies zonder marketingteam die eerst een koers nodig hebben voordat ze een team opbouwen
De beslissingen die voor u liggen
Waarmee u moet stoppen
De meeste plannen die we zien, hebben geen gebrek aan ideeën. Wat ontbreekt, is een afgesproken prioriteitenvolgorde, en de ruimte om te stoppen met wat niet bijdraagt.
Op welke doelgroep de strategie is gericht
Wanneer meerdere doelgroepen tegelijk worden aangesproken, wordt de boodschap zo breed dat die niemand meer overtuigt.
Waarop marketing wordt beoordeeld
Marketingdoelen koppelen aan commerciële resultaten bepaalt welke activiteiten financiering verdienen en verandert het gesprek met het bestuur.
Opbouwen, werven of samenwerken
Het team uitbreiden, specialisten inschakelen of met een externe partner werken hangt af van de fase waarin uw bedrijf zich bevindt, niet van een algemene regel.
Hoe KVD u ondersteunt
De koers bepalen
We vertalen uw commerciële ambities naar marketingdoelen waarin uw team en uw bestuur zich herkennen.
De positionering aanscherpen
We bekijken opnieuw op wie u zich richt, waarmee u wordt vergeleken en welke hiërarchie van boodschappen elk team zou moeten gebruiken.
Prioriteiten in het plan bepalen
We beslissen samen wat van start gaat, wat wacht en wat vervalt, rekening houdend met uw beschikbare middelen.
Mogelijke resultaten
Wat we opleveren, hangt af van de afgesproken scope. Dit zijn voorbeelden van wat een opdracht kan omvatten, geen vastomlijnd aanbod.
- Marketingdoelen die aansluiten op het commerciële plan
- Een gedeelde positionering en hiërarchie van boodschappen
- Een marketingplan met duidelijke prioriteiten en een heldere volgorde
- Een toetsing van de lopende activiteiten aan de vastgestelde koers
- Een doorlopend strategisch partnerschap als er intern geen marketingverantwoordelijke is
Hoe we met uw team samenwerken
We werken met het team dat u al heeft. Is er een marketingverantwoordelijke, dan zijn we een strategische sparringpartner en bieden we een frisse blik. Zo niet, dan bepalen we de koers en blijven we betrokken, terwijl de uitvoering intern of door partners van uw keuze wordt verzorgd.
Veelgestelde vragen
We hebben al een marketingteam. Wat voegen jullie toe?
Een onafhankelijke strategische blik en de tijd om het strategische kader zorgvuldig uit te werken. Interne teams kennen hun markt goed; wat vaak ontbreekt, is de ruimte om prioriteiten te stellen en het mandaat om aannames ter discussie te stellen.
Nemen jullie de uitvoering op je?
Nee. We bepalen de koers, positionering en prioriteiten, en werken nauw samen met degenen die de uitvoering verzorgen: uw team, uw bureau of de specialisten die u inschakelt.
En als we helemaal geen marketingteam hebben?
Dan zijn we uw strategische marketingpartner: we bepalen de doelstellingen en positionering, en helpen u beslissen wat u als eerste moet opbouwen, wie u moet aannemen of wat u moet uitbesteden.
Hoe is een traject opgebouwd?
Dat hangt af van de vraag en de beslissingen die voorliggen. Sommige trajecten zijn gericht op het uitwerken van een specifiek strategisch kader, andere bieden langduriger begeleiding. We spreken de scope af voordat we beginnen.