El problema que resuelve este servicio
Entrar en un nuevo mercado requiere tomar decisiones sobre dónde centrar los esfuerzos, cómo posicionar la empresa y qué debe cambiar para convencer a los compradores locales. Acompañamos a empresas internacionales en Estados Unidos y a empresas estadounidenses en Europa y otros mercados.
El enfoque de KVD
Priorizar
Determinamos qué mercados, segmentos y compradores merecen atención primero.
Posicionar
Aclaramos su valor y las alternativas con las que los compradores locales le comparan.
Adaptar
Determinamos qué canales, mensajes, pruebas y adaptaciones son necesarios en el mercado.
Lo que recibe como cliente
- Priorización de mercados y clientes
- Posicionamiento y propuesta de valor específicos del mercado
- Recomendaciones sobre canales, pruebas, adaptación y localización
Market Entry establece el rumbo para una nueva región geográfica. El posicionamiento, la adaptación al mercado y la localización siguen siendo especialidades complementarias que pueden formar parte del encargo.
Ejemplos ilustrativos
Estos ejemplos son ilustrativos: muestran el tipo de cuestiones que se abordan con este servicio. No describen proyectos específicos de clientes.
La elección del punto de partida
Una empresa ve varios segmentos prometedores en Estados Unidos, pero tiene recursos limitados. El enfoque determina el público inicial más prometedor y las pruebas necesarias para llegar a él.
Adaptar una oferta consolidada
Una oferta funciona en el mercado local, pero se enfrenta a competidores y expectativas diferentes en otros lugares. La estrategia de entrada al mercado define qué se mantiene, qué cambia y por qué.
El resultado del proyecto
Una estrategia de entrada al mercado enfocada que conecta prioridades de mercado, posicionamiento, adaptación, localización y decisiones iniciales de marketing.
Hablemos sobre su marca y la IA.
Estrategia de marca, AI Brand Book o AI Brand Campaign: cuéntenos sobre su empresa, cómo quiere que se perciba su marca y dónde necesita ayuda.